赴盛會共商國是  盡職責篤行不怠

——訪全國人大代表、鶴崗礦業公司峻德礦副總工程師許曉林

舉世矚目的十四屆全國人大一次會議，于3月5日至13日在北京隆重舉行。

全國人大代表、鶴崗礦業公司峻德礦副總工程師許曉林回到單位，就迫不及待地向“許曉林電器自動化控制工作室”骨干成員宣講會議盛況，傳達全國兩會精神。

許曉林表示，貫徹落實全國兩會精神首先要立足崗位，積極推進鶴崗礦區電氣設備維修與研發工作，努力解決生產中遇到的各項技術難題，切實助力企業高質量發展。

依法履職 直抒民意

“無論是參加報告、議案審議，還是進行人事醞釀、選舉表決，代表們都始終把講政治、講大局放在第一位。確保黨的主張、人民的意愿通過法定程序轉化為國家意志和共同行動。”許曉林講起參會過程，激動之情溢于言表，“有‘兩個鏡頭’印象特別深刻，令人振奮”——

其一：十四屆全國人大一次會議在北京人民大會堂舉行第三次全體會議，習近平全票當選為中華人民共和國主席、中華人民共和國中央軍事委員會主席。

當工作人員宣讀計票結果時，全體代表自發起立，雷鳴般的掌聲響徹萬人大禮堂。

“掌聲呈梯次遞進，經久不息，會場氣氛震撼、昂揚！”一張張莊嚴的選票，一陣陣如潮的掌聲，表達著億萬人民對習近平總書記的衷心擁護，對人民領袖的忠誠愛戴。這滿滿的2952票，映射的是全黨全軍全國各族人民的共同心聲，滿載的是實現中華民族偉大復興的迫切期望。

在現場見證這一歷史時刻的許曉林代表走出人民大會堂，依然心潮澎湃，激動萬分。他在接受黑龍江衛視記者采訪時深情地說：“過去的五年，極不尋常、極不平凡，我們黨和國家取得了舉世矚目的重大成就，其根本在于有習近平總書記掌舵領航，有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，未來前景光明，充滿信心！”

其二：3月5日，李克強同志代表國務院向大會作政府工作報告。穩經濟、抓項目、搞建設、促投資、推改革、保民生、戰疫情……代表們隨著報告一同回顧過去5年的非凡成就，數次報以熱烈的掌聲。許曉林由衷感慨：“事非經過不知難，成如容易卻艱辛。聽了政府工作報告，深感過去五年極不尋常、極不平凡。我國經受住了國內國際方面的多重考驗，經濟社會發展取得了舉世矚目的偉大成就！”

建言獻策 求真務實

大會期間，我省代表團向大會提交議案7件，代表提出建議188件。經大會秘書處審核全部通過。

許曉林在個人建議中提出：“鶴崗礦區有著百年開發建設史，開采時間長，開采成本高；煤炭資源逐步萎縮，礦井災害重，科技創新以及專業技術人才隊伍與行業先進企業差距較大。希望國家考慮國有老礦區裝備落后、專業技術人才缺乏、經濟運行困難等實際，持續加大對國有老礦區的政策支持力度。”

許曉林表示，針對鶴崗老礦區解困發展，黑龍江省委、省政府，鶴崗市委、市政府始終高度關注，對企業給予了大力支持。希望國家在以下三方面繼續為國有老礦區解難紓困，助力老礦區持續健康發展。

一是進一步加大對國有老礦區的政策支持力度。出臺更多差異化的支持政策，從資金、科技創新、智能化建設等方面，向國有煤炭企業傾斜，鼓勵金融機構對國有老礦區升級改造提供金融支持，持續加大對國有老礦區的重點扶持力度。

二是進一步加大人才引進支持力度。從頂層設計入手，強化人才振興政策配套銜接，繼續出臺支持國有企業技術人才培養激勵的相關政策制度，對經認定的不同級別的高層次人才給予相應的生活、住房和科研補助等優惠政策或獎補，吸引更多的科技創新、智能化建設等相關專業技術人才到國有煤炭企業工作。

三是進一步關注國有老礦區人才隊伍建設。加大煤炭行業技術交流、人才交流、專業技術崗位交流力度，支持企業與職業院校開展專業技術攻關，創建一批高技能人才培訓基地，提升各類人才成長發展空間。指導企業進一步打通專業技術人才晉升通道，根據各類人才的職位需求和專業、專長，開辟工程序列、技術序列、服務序列等多種職位序列，并將薪酬與晉升制度掛鉤，通過對崗位價值的評估，合理拉開不同崗位薪酬差距，充分激發國有企業專業技術人才的積極性和創造力。

奮楫揚帆 奮斗新程

閉幕會上，習近平總書記指出，在強國建設、民族復興的新征程，我們要堅定不移推動高質量發展。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，著力提升科技自立自強能力，推動產業轉型升級，推動城鄉區域協調發展，推動經濟社會發展綠色化、低碳化，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長，不斷壯大我國經濟實力、科技實力、綜合國力。

新征程同心筑夢，新使命催人奮進。“創新是引領發展的第一動力，實體經濟是國家強盛的重要支柱。”許曉林表示，要錨定高質量發展首要任務和總抓手，持續專注科技創新，不斷突破更多關鍵核心技術，努力實現高水平自立自強，在高質量發展中構筑產業競爭新優勢。

向骨干成員傳達會議精神時，許曉林細致梳理了“工作室”成立以來的研發歷程——

他們相繼攻克了110多種礦用電氣設備的維修工作，基本涵蓋了煤礦采、掘、機、運、通、動各個系統的各類電氣設備。完成了皮帶集控系統、采掘工作面運輸設備集控等30余套自動化系統，同時研發自制采煤機變頻器、主控器等40余種礦用電氣產品及電氣配件。平均每年在設備維修、產品研發自制、現場技術服務、技術培訓方面為企業創造直接經濟效益1000余萬元。

去年底，許曉林工作室成功制作出“四層電路板”，繪出了線路圖。之前，這種“驅動板”還只能從國外進口，每塊達1萬余元。

從“四層電路板”話題延展開來，許曉林提出了一個“市場之問”：目前應用廣泛的PLC（可編程邏輯控制器）、變頻器、單片機(集成電路芯片)，其制造技術并不尖端復雜，為什么市場上的主流產品卻全部由外國品牌壟斷？

是否有必要，與電氣研究協會和其他相關單位深入溝通，掌握、分析數據，看看市場體量到底有多大。是否值得國家動用力量去扶持幾家民族品牌，使其做大做強，強大到如“華為”一般，可以于全球市場中鼎立。那時，如果國際市場有任何價格波動與封鎖，都不會影響我國工業的正常運行與健康發展。

“哦！好像得抓緊做一下市場調研。爭取盡快形成一個‘瞄準世界一流，靶向深耕電器自動化’建議。如果被采納，可為工業高質量發展穩固基礎呢！”

許曉林停下話語、陷入沉思。也許是肩上的責任陡然添了很重份量，亦或是覺得市場調研已屬迫在眉睫，攪得他平展的額頭上擰出個“川”字紋……