六字監督措施到位 企業改革發展有力

——新疆龍煤能源公司紀委發揮作用助力企業高質量發展

新疆龍煤能源公司紀委堅持圍繞中心、服務大局，聚焦新疆公司2023年“圍繞一個中心、實施六大工程、推進五個實現”任務目標，緊盯企業管理薄弱環節，全面實施“查、督、管、治、規、防”六字監督措施，為企業改革發展提供了堅強保障。

“查”：突出重點

加強煤礦煤場監督，消滅煤場監控盲區，在高點位、隱密處補裝6臺高清監控攝像頭，視頻信號直通煤礦、公司調度室，監控做到無盲區、全覆蓋、可查詢。加強煤場現場監管，增加4名專職監督員，并在煤礦地磅房安設監裝平臺，對裝車的品種和煤量實時監控。同時，該公司紀委每周到公司調度室調取回放一次煤場錄像，發現不正常情況立即電話問詢，并不定期深入煤場現場開展監督檢查，用強化執紀監督的手段，維護了企業利益不受損害。

“督”：推動整改

為規范安全處罰機制有效運行，該公司紀委深入組織開展兩級安全罰款執行情況專項監督檢查，并提前制定監督檢查方案，明確監督方式和監督重點，分別對兩個生產煤礦安監系統、財務相關人員和采掘一線區隊負責人、生產輔助單位負責人進行談話，審查兩個煤礦關于安全罰款相關文件執行情況，檢查每月安全罰款臺賬及財務按期收繳罰款憑證，對存在的問題進行糾治整改，確保違章罰款程序規范，實現罰收兩條線管理，有效預防了“坐收坐支”等違規問題的發生。

“管”：嚴抓規范

為有效防范食堂管理中的廉政風險，他們嚴格對食堂管理、食材采購、飯菜質量開展監督檢查，對監督發現的食堂管理制度不健全、崗位職責不明確、采購流程不完善、出入庫驗收不嚴格、貨款支付未公對公等問題進行規范。同時，該公司兩級紀委強化日常監督，定期進行電話詢問提醒，并采取談話調查、賬目檢查、市場核查等方式，不定期到農貿市場詢價，要求食材價格公開，參與食堂采購數量驗收，有效促進了食堂管理水平，使職工對飯菜質量滿意度不斷提升。

“治”：務求實效

該公司兩級紀委為有效預防虛報套取工資問題，每月重點檢查“五公開一上傳”落實情況，按照集團紀委關于“兩個專項整治”的工作安排，制定了工資獎金專項整治工作方案并加強監督檢查，要求各單位每月將采區班組考勤表、作業單、工資分配方案、工資發放表、問題受理舉報電話進行公開，并將各班組工資發放明細上傳到本班組工作微信群接受職工監督，在為各級干部劃出“紅線”的同時，有力有效地保證了職工切身利益。

“規”：合規運營

為提高物資管理等重點領域人員的廉政意識和服務意識，他們定期開展警示案例教育、廉政提醒談話、簽訂廉潔承諾書等工作。主動協助公司黨委推進物流公司、營銷分公司兩個系統網上招標采購和網上集中競價銷售工作。為此，他們還進一步加強對企業物資設備采購、煤炭銷售情況全過程監督檢查，對發現的問題及時提醒并落實整改，有效預防了采銷廉政風險，確保企業依法合規管理運營。

“防”：正風肅紀

他們堅持筑牢正風肅紀防線，以“咬耳”“扯袖”的方式，持續加強節假日和特殊時期黨員干部紀律作風情況監督檢查，通過電話詢問、視頻見面、平臺定位、現場檢查等方式，對領導干部在崗情況和值帶班情況進行監督，及時通報檢查結果。特別是在特殊關鍵期間節點，對全公司領導干部值班帶班情況進行實時監督檢查，確保領導干部在崗位、在狀態，有效地促進了兩級管理人員的作風大轉變，為企業改革發展提供了良好的紀律保障。

由于新疆公司紀委在源頭治理上下功夫，嚴格執紀，糾偏整改，堵塞漏洞，切實發揮了監督保障執行、促進完善發展作用，推動了相關單位由被動管理向主動作為轉變，促進了企業經濟運行質量不斷提高。