七臺河礦業公司龍湖礦黨委：暢通入職“快車道”打造人才“孵化器”

七臺河礦業公司龍湖礦黨委牢固樹立“人才是第一資源”理念，認真做好新入職大學畢業生關愛培養工作，把新入職大學畢業生管理納入企業人才隊伍建設重要工作中，建立一套行之有效的選人、育人、用人制度體系，以識才的慧眼、愛才的誠意筑好暖心巢、培育金鳳凰，讓新入職大學畢業生與企業共同成長、共同發展，扎根七煤、奉獻七煤、建設七煤。

暢通入職“快車道”，讓大學畢業生有奔頭有勁頭。他們科學制定規劃，根據大學畢業生所學專業、興趣愛好幫助制定個人職業成長規劃，礦副總以上領導與大學畢業生建立結對包保對子，以家長、老大哥的身份與他們談心幫教，在工作和生活上為他們提供幫助和指導；做好大學畢業生輪崗歷練工作，堅持把基層一線和急難險重崗位作為鍛煉年輕干部的第一課堂，讓他們在安全生產、經營管理、黨建等工作第一線輪崗歷練、綜合培養，在經風雨、見世面、長才干中增強解決問題、駕馭復雜局面的綜合能力；推進大學畢業生素養提升，把大學畢業生作為重點培養對象，本著缺什么，補什么的原則加強多方面素質提升，努力把他們培養成政治成熟、業務精通、作風過硬、本領高強的年輕干部，持續推動理論素養與業務能力同步提升。

做好人生引路人，讓大學畢業生既成長又成才。他們建立成才檔案，跟蹤記錄大學畢業生的思想、學習、工作等情況，根據個體特質、專業知識和業務能力等方面因材培養使用，取得最佳效果；采取幫帶模式，全面推廣“師帶徒”培養模式，礦領導與大學畢業生結成幫扶對子，點對點、手把手帶業務、傳經驗、教人生，言傳身教、交流情感，切實提升他們對企業、崗位和專業的認同感，進一步激發工作主動性；實施激勵機制，做好待遇激勵、榮譽激勵、精神激勵、培訓激勵等工作，嚴格落實企業對大學畢業生的各項政策，消除成長顧慮，增強在企業的獲得感、榮譽感、幸福感。

打造人才“孵化器”，讓有志者想干事能成事。他們突出人崗相適，充分掌握大學畢業生的學識、擔當和能力，結合專業特長積極匹配對應崗位，讓他們少走彎路、拓展捷徑，并把他們放到重點工程、重點項目、重點崗位進行磨礪鍛煉、墩苗成長；強化寬嚴相濟，堅持嚴管理、嚴要求，對大學畢業生工作中出現的苗頭性、傾向性問題及早糾正，并建立容錯糾錯機制，使他們放下包袱、放開手腳大膽干事；建立成長雙通道，實施工程技術崗位和管理崗位雙通道晉級發展機制，暢通成長成才渠道，讓他們在政治上有榮譽、有職位，更有施展才華的平臺，既成長又成才。